实现从无到有 扎赉特旗打造内部审计监督“新样板”

作为全盟内审工作试点，扎赉特旗审计局在旗委、旗政府中心工作部署下，通过理念创新、制度创优、方法创活等举措，成功推动内部审计从无到有、从有到优的跨越式发展，有力激发基层治理审计新动能。

    聚焦制度构建

试点之初，基层内部审计面临“无机构、无制度、无队伍、无经验”的突出短板，存在“程序不规范、人员无遵循”的现实难题。为此，旗审计局在旗委审计委员会的指导下，组建内部监督指导小组，密集出台《内部审计工作方案》、《2026年度内部审计工作指导计划》等一系列制度文件，明确机构建设、业务流程、质量管控等核心要求。建立内审项目质量“三审”机制，统一审计文书格式与定性尺度，构建“审委办统筹、审计局指导、责任单位落实”的闭环管理体系，彻底让内审工作由“无从下手”变为“有章可循”。

    聚焦重点攻坚

以农村集体“三资”审计为核心，采用“试点先行、典型引路、全面铺开”策略，率先在4个嘎查村启动试审工作，组建“专业人员+兼职骨干+技术支持”的混合审计组，旗审计局实行“一对一”驻点监督指导。聚焦资金密集、资源富集的重点嘎查村，严查侵占集体利益、违规决策等突出问题，同步拓展重点部门内部控制审计、国有企业审计等领域，实现监督无盲区。创新“集中培训+以审代训+现场指导”三位一体培养模式，建立全旗内部审计人才库，配齐配强专兼职内审人员，提升队伍专业素养。

    聚焦成果转化

指导建立审计发现问题“清单化管理、台账式销号”整改机制，推动审计结果与干部考核、评优评先、政策完善直接挂钩。协助梳理共性问题、编制典型案例、报送审计专报，为旗委、旗政府决策提供精准参考，已推动完善村级“三资”管理相关制度3项以上。构建“农科局—审计局—审委办”纵向贯通机制，强化与纪检监察、巡视巡察等监督力量协同，形成“以审促改、以审促建、以审促治”的良性循环，切实将审计成果转化为基层治理实效。

下一步，扎赉特旗审计局将持续深化试点经验，加快推进嘎查村“三资”审计重点全覆盖，不断完善内部审计工作体系，为全旗高质量发展贡献更大力量。