为进一步加强农村集体资金、资产、资源监督管理工作,规范农村集体经济运行,维护农民群众切身利益,近期,我局多措并举,切实加强对各相关单位内部审计人员的业务指导,有效推动农村“三资”审计工作扎实开展、取得实效。
一、精心组织部署,明确审计方向。我局高度重视农村“三资”审计工作,专题会议对内审指导工作进行专题研究部署,明确以政策法规为准绳,以问题风险为导向,以规范管理为目标的工作思路。围绕村级财务收支、工程项目管理、资源发包租赁、债权债务状况等关键领域,梳理审计重点与常见风险点,为内审人员开展工作提供清晰指引。
二、开展交流研讨,提升专业能力。组织指导组及内审人员召开“三资”审计阶段性工作研讨交流会。各审计组围绕前期审计发现的问题进行了深入研讨与经验分享。通过对具有代表性、倾向型的问题进行归类梳理和初步分析,使与会人员对当前“三资”管理领域的突出风险点和薄弱环节有了更清晰、更集中的认识,为下一步工作明晰了方向。
三、加强过程指导,解决实际问题。采取“点对点”指导、“手把手”教学的方式,安排业务股室与内审人员结对子,解决内审人员在现场实施、证据获取、底稿编制、定性处理等环节遇到的具体问题与困惑,共同研判复杂情况,帮助内审人员精准把握审计尺度,提升发现深层次问题的能力。
四、注重成果运用,促进规范管理。指导内审工作不仅着眼于发现问题,更着眼于推动整改、完善制度。强调内审人员要针对查出问题提出具有针对性、可操作性的审计建议。督促被审计单位严格落实整改责任,完善内部控制和风险防控机制。通过审计,促进农村集体“三资”管理制度化、规范化、透明化,切实保障集体资产安全完整和保值增值,维护农村社会和谐稳定。
下一步,我局将继续坚持指导与服务并重,持续关注农村“三资”管理新动态、新要求,不断优化指导方式,提升服务效能,推动各单位内部审计在农村“三资”监督管理中发挥更大作用,为护航乡村振兴战略实施贡献审计力量。


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